El rumbo y el músculo financiero que tu negocio necesita —caja, deuda, crecimiento— sin el coste de un directivo a jornada completa.
25 años dirigiendo finanzas corporativas. He reestructurado y refinanciado más de 80 millones de dólares en deuda. Ahora al servicio de tu negocio.
Primera sesión de 30 minutos, sin coste y sin compromiso.
Facturas que no cuadran con el banco, márgenes que nadie mide, deuda cara que se renueva por inercia y un dueño que hace de todo menos dormir. No te falta esfuerzo: te falta un director financiero. Y contratar uno senior a jornada completa cuesta más de lo que hoy tiene sentido.
Vives pendiente del saldo del banco en lugar de una previsión de tesorería que te diga qué pasará dentro de tres meses.
Líneas caras, avales personales y renovaciones automáticas. Nadie negocia con el banco desde tu lado de la mesa.
Más ventas, más problemas: no sabes qué producto o cliente gana dinero de verdad ni cómo financiar el siguiente paso.
Entro, pongo orden y te dejo un negocio que se entiende y se puede dirigir con números. Puedes contratarme para un problema concreto o como tu dirección financiera externa de forma continua.
Reporting mensual claro, KPIs que importan, control de caja y cierre fiable. Que sepas cómo va tu empresa el día 5, no el día 30.
Previsión de tesorería, negociación bancaria y estructura de deuda. Conseguir la financiación adecuada al menor coste, con tu interés en la mesa.
Renegociación de deuda, reducción de costes y plan de viabilidad. He sacado empresas de situaciones mucho peores que la tuya.
Modelo financiero, plan de negocio y preparación para inversores, banca o una venta futura. Crecer con un plan, no con suerte.
Esto no es teoría de manual. Son cifras que he firmado en primera persona como director general y CFO.
en deuda reestructurada y refinanciada, incluida una reestructuración judicial
de reducción de costes como CFO, sin frenar la operación
de crecimiento en ventas y 2,4× el mejor beneficio previo en una cadena de retail
de peso del e-commerce sobre ventas totales en cuatro años
Durante 25 años he dirigido las finanzas y la operación de compañías de todos los tamaños, desde una aerolínea de 13.000 millones de facturación y 50.000 empleados hasta cadenas de retail que había que rescatar y ordenar. He sido Director General y CFO, y hoy soy consejero independiente de varias empresas.
Fundé Puelche Capital para poner esa misma experiencia al alcance de las pymes y empresas familiares que no pueden permitirse un directivo financiero senior a jornada completa, pero que se juegan su futuro en las mismas decisiones financieras.
30 minutos para entender tu empresa y tu problema. Salgas o no como cliente, te llevas una lectura honesta de por dónde empezar.
Te propongo un alcance concreto —un proyecto puntual o un acompañamiento mensual— con objetivos claros y un precio cerrado. Sin sorpresas.
Me integro en tu equipo el tiempo que haga falta, pongo orden y te dejo capacidad instalada. El objetivo es que dependas cada vez menos de mí.
Sin coste, sin compromiso y sin discurso de venta. Cuéntame dónde te aprieta el zapato y te digo con franqueza si puedo ayudarte y cómo.
Agenda tu diagnóstico gratuito¿Prefieres escribir? Cuéntame tu caso y te respondo yo.
Puelche